Pracownia Gier Szkoleniowych

PGS Pracownia Gier Szkoleniowych Sp. z o. o. to od ponad dwóch dekad niekwestionowany lider polskiego rynku edukacji doświadczalnej (Experiential Learning). Firma, założona w 2004 roku w Warszawie, z małego zespołu pasjonatów wyrosła na kluczowego partnera dla największych organizacji działających w regionie Europy Środkowo-Wschodniej. Jej misją jest transformacja sposobu, w jaki ludzie uczą się i współpracują, poprzez zastąpienie tradycyjnych metod wykładowych angażującymi grami symulacyjnymi, które odzwierciedlają realne procesy biznesowe.
Fundamenty Metodologiczne: Nauka przez Przeżywanie To, co wyróżnia Pracownię na tle konkurencji, to rygorystyczne podejście do metodologii. Wszystkie projekty realizowane przez zespół pod wodzą Joanny Średnickiej (CEO) oraz Filipa Tomaszewskiego (Partner Zarządzający) opierają się na cyklu Kolba – procesie, w którym po konkretnym doświadczeniu (grze) następuje głęboka refleksja, analiza i przełożenie wniosków na codzienną praktykę zawodową. Dzięki temu szkolenia PGS nie kończą się na dobrej zabawie; ich efektem jest trwała zmiana postaw, poprawa wskaźników KPI oraz realne usprawnienie komunikacji wewnątrz organizacji.
Kompleksowa Oferta Rozwojowa Pracownia Gier Szkoleniowych oferuje szeroki wachlarz usług, które można podzielić na trzy główne filary: Gry i Symulacje Gotowe oraz Szyte na Miarę: Portfolio firmy zawiera dziesiątki autorskich tytułów, takich jak autoKOREKTA 2. 0 (zarządzanie zmianą), Operacja Strike Fighter (negocjacje i współpraca) czy Kwestia czasu (efektywność osobista). Dla klientów o specyficznych potrzebach PGS projektuje dedykowane mechaniki gry, które odwzorowują unikalne wyzwania danej branży – od logistyki po bankowość. Game Changers Academy: To flagowy, wielomiesięczny program rozwojowy skierowany do wyższej kadry menedżerskiej. Akademia kształci liderów nowej generacji, ucząc ich zwinności, budowania odporności organizacji oraz strategicznego myślenia w warunkach wysokiej niepewności. Budowanie Zespołów w Oparciu o Talenty: Jako entuzjaści podejścia opartego na mocnych stronach, eksperci Pracowni (m. in. Agnieszka Dąbrowska) wdrażają metodologię CliftonStrengths (Instytut Gallupa). Pomagają zespołom zrozumieć ich naturalne talenty, co prowadzi do wyższej efektywności i satysfakcji z pracy.